medicalfocusth

ศาสตราจารย์คลินิก ดร.นายแพทย์ ทันตแพทย์ศิริชัย เกียรติถาวรเจริญ คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ผู้ได้รับรางวัล “คนดี ศรีมหิดล” ประจำปี 2567
ศาสตราจารย์คลินิก ดร.นายแพทย์ ทันตแพทย์ศิริชัย เกียรติถาวรเจริญ  คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล  ผู้ได้รับรางวัล “คนดี ศรีมหิดล” ประจำปี 2567
ศาสตราจารย์คลินิก ดร.นายแพทย์ ทันตแพทย์ศิริชัย เกียรติถาวรเจริญ เป็นผู้ได้รับรางวัล “คนดี ศรีมหิดล” ประจำปี 2567 ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง ที่ปรึกษาคณบดีคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล

ท่านมีหลักแนวคิดการทำงาน ดังคำขวัญของมหาวิทยาลัยมหิดล อตฺตานํ อุปมํ กเร พึงปฏิบัติต่อผู้อื่น เหมือนดังปฏิบัติต่อตนเอง

ตลอดระยะเวลาการทำงาน ท่านได้มีผลงานเป็นที่ประจักษ์ ได้แก่ ท่านเป็นหนึ่งในผู้บริหารคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ที่ได้ร่วมก่อตั้งโรงพยาบาลทันตกรรมมหาจักรีสิรินธร (ศาลายา) ที่อาคารเดียวกับ ศูนย์การแพทย์กาญจนาภิเษก โดยท่านได้เป็นผู้อำนวยการโรงพยาบาลทันตกรรมมหาจักรีสิรินธร 2 สมัย อีกทั้งเป็นรองผู้อำนวยการศูนย์การแพทย์กาญจนาภิเษก ในปี พ.ศ.2563 - 2567 ได้ดำรงตำแหน่ง คณบดีคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ท่านได้ผลักดันการสร้างหลักสูตรทันตแพทยศาสตรมหาบัณฑิต Double Degree สาขาทันตกรรม รากเทียม นักศึกษาที่จบหลักสูตรดังกล่าว จะได้ปริญญาโท 2 ใบ ถือว่าเป็นหลักสูตรแรกของมหาวิทยาลัยมหิดล ที่เป็น Double Degree โดยนักศึกษาจะสำเร็จการศึกษาจาก International Medical College, MIB GmbH, Muenster, Germany สหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนี และมหาวิทยาลัยมหิดล โดยมีเงื่อนไข คือ นักศึกษาต้องสำเร็จการศึกษาจากคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดลก่อนถึงจะรับปริญญาโท 2 ใบ ท่านเป็นกรรมการการศึกษาของทันตแพทยสภา โดยร่วมพิจารณาหลักสูตรทันตแพทยศาสตร์บัณฑิตของมหาวิทยาลัยต่าง ๆ ในประเทศไทย ปัจจุบันมีทั้งหมด 18 สถาบัน ให้เป็นไปตามมาตรฐานของหลักสูตร ให้มีมาตรฐานที่ดีในการดูแลคนไข้ อีกทั้งเป็นกรรมการของศูนย์ประเมินความรู้ความสามารถของนักศึกษาทันตแพทย์ที่จบปี 6 เพื่อประเมินนักศึกษาให้ได้มาตรฐานทางวิชาชีพทันตกรรม ก่อนที่จะออกไปให้การดูแลรักษาทางทันตกรรมให้แก่ผู้ป่วยต่อไป รวมทั้ง ท่านได้ปฏิบัติงานในด้านงานวิจัย มีผลงานตีพิมพ์ทั้งในด้านงานศัลยศาสตร์ช่องปากและแม็กซิลโลเฟเชียล ทันตกรรมรากเทียม และทันตกรรมผู้สูงอายุ บริการวิชาการ ท่านได้รับเชิญเป็นวิทยากรทั้งในและต่างประเทศ อีกทั้ง ยังเป็น ทันตแพทย์ในการรักษาคนไข้ ได้แก่ การถอนฟัน ผ่าฟันคุด การผ่าตัดฝังรากฟันเทียม ผ่าตัดใหญ่อวัยวะในช่องปากใบหน้าและกระดูกขากรรไกร เช่น กระดูกขากรรไกรหัก การติดเชื้อ เนื้องอก และความผิดปกติของอวัยวะดังกล่าว และในช่วงที่ดำรงตำแหน่งคณบดีคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ได้สนับสนุนการดำเนินงานของศูนย์ ทันตกรรมพระราชทานสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี เพื่อช่วยให้ประชาชนที่อยู่จังหวัดห่างไกล นักเรียนที่โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน ได้มีโอกาสเข้าถึงการทำฟัน และในช่วงการระบาดของโรคโควิด-19 ที่ผ่านมา เป็นช่วงที่ดำรงตำแหน่งคณบดีคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ช่วงนั้นเป็นความท้าทายของคณะฯ เพราะคนไข้เข้าถึงการรักษายาก ต้องควบคุมการฟุ้งกระจายของละอองน้ำ และการแพร่กระจายเชื้อต่าง ๆ ซึ่งคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปาก ยาสีฟัน M-Dent รวมทั้งได้ให้ความรู้ในการดูแลช่องปากกับประชาชนในช่วงสถานการณ์ดังกล่าว อีกกลุ่มที่ได้ให้ความสำคัญ คือ กลุ่มผู้พิการ-ผู้ด้อยโอกาส คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ได้จัดทำหนังสือสื่อการเรียนการสอนประกอบภาพนูน สำหรับผู้ที่มีความบกพร่องทางการเห็น มีด้วยกัน 2 เล่ม เป็นตัวอักษรเบรลล์ (Braille) ลักษณะเป็นภาพนูน เรียนรู้ได้จากการใช้นิ้วสัมผัส เล่มที่ 1 เรื่อง “ฟันของเราและการแปรงฟันที่ถูกวิธี” เล่มที่ 2 “ไปหาหมอฟันกันเถอะ” เป็นการเตรียมตัวก่อนที่จะไปพบหมอฟันว่า คนไข้จะพบอะไรบ้างเมื่อไปหาหมอฟัน อาทิ เก้าอี้สำหรับคนไข้ มีแก้วน้ำ เป็นต้น หนังสือดังกล่าวจะช่วยคนตาบอดได้เรียนรู้ข้อมูลเพิ่มเติมก่อนไปพบหมอฟันได้ดีขึ้น

ท่านได้ยึดหลักแนวคิดตามพระราชปณิธานของ สมเด็จพระมหิตลาธิเบศรอดุลยเดชวิกรม พระบรมราชชนก “ขอให้ถือประโยชน์ส่วนตัวเป็นที่สอง ประโยชน์ของเพื่อนมนุษย์เป็นกิจที่หนึ่ง” ในมุมมองของผู้บริหารฯ ศาสตราจารย์คลินิก ดร.นายแพทย์ ทันตแพทย์ศิริชัย เกียรติถาวรเจริญ กล่าวว่า การเป็นผู้บริหารนั้น มิใช่ลอยอยู่บนฟ้า ต้องรู้และเข้าถึงคนข้างล่างด้วย ทำให้ได้รับรู้ความเป็นจริง สามารถนำข้อมูลต่าง ๆ มาประกอบการบริหารงานของเรา ด้วยการฟังจากคนหลายๆ ฝ่าย โดยไม่ฟังแค่ฝ่ายเดียว สิ่งที่สำคัญอีกอย่าง คือ ได้ใจของผู้ปฏิบัติงาน ทำให้การทำงานต่าง ๆ เป็นไปด้วยความราบรื่น นอกจากนี้ผู้บริหารควรเพิ่มพูนความรู้เพิ่มเติม ไม่ว่าจะเป็นการอบรมทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน และไม่ควรทำงานเฉพาะหน่วยงานของตนเอง ต้องทำงานออกนอกคณะฯ ด้วย เพื่อเป็นการสร้างเครือข่ายทั้งภาครัฐและเอกชน และเป็นประโยชน์ของหน่วยงานและประเทศชาติต่อไป

จากผลงานและความมุ่งมั่นตั้งใจที่ผ่านมา ส่งผลให้ท่านได้รับรางวัลมากมาย อาทิ เช่น ทันตแพทย์ผู้เชี่ยวชาญดีเด่นของราชวิทยาลัยแห่งประเทศไทย Fellowship by Election and Honorary Professor of the International Medical College University of Duisburg Essen, Germany ศิษย์เก่าแพทย์ศิริราชดีเด่น ศิษย์เก่าดีเด่น 55 ปี วันพระราชทาน 136 ปี มหาวิทยาลัยมหิดล นิสิตเก่าดีเด่น คณะทันตแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คนดีศรี TEPCoT มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

ท่านได้ทิ้งท้าย สำหรับรางวัล “คนดี ศรีมหิดล” ว่า “ผมมีความภาคภูมิใจ และเป็นเกียรติแก่วงศ์ตระกูล เพราะเป็นรางวัลอันทรงเกียรติ ต้องขอขอบคุณทางคณะกรรมการคัดเลือก ที่ได้พิจารณามอบรางวัลดังกล่าวให้กระผม โดยที่ท่านได้เห็นสิ่งที่ผมทำและคิดว่าเป็นประโยชน์กับมหาวิทยาลัยและประเทศ ที่สำคัญขอขอบคุณ คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ที่ได้เสนอชื่อ และเห็นว่ามีความดีที่น่ายกย่อง ท้ายสุดขอขอบคุณ มหาวิทยาลัยมหิดล และสถาบันการศึกษาต่าง ๆ ที่ผมได้ศึกษามา ทุกที่ล้วนเป็นสถาบันที่มีพระคุณ ที่ทำให้ผมยืนในตำแหน่งนี้”